December is zo’n maand waarin je even uitzoomt. En als je als werkgever één thema niet hebt kunnen missen in 2025, dan is het: gezond en inzetbaar blijven is geen ‘extraatje’ meer. Het is de basis. Bij ArboNext schreven we dit jaar over verzuimpreventie vanuit allerlei hoeken. Van mentale druk en ongewenst gedrag tot te veel zitten. En van AI op de werkvloer tot wetgeving rondom ziekmeldingen en thuiswerken. In deze eindejaarsblog nemen we je mee in de overkoepelende lessen van 2025.
De echte verzuimbooster is vaak onzichtbaar
We trapten het najaar af met een onderwerp waar het helaas nog vaak over moet gaan: psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Want ongewenst gedrag en hoge werkdruk leiden nog altijd tot stress, slapeloze nachten en langdurig verzuim.
Het lastige van PSA is dat het vaak niet in één klap ontstaat. Het bouwt op. Iemand houdt zich groot, werkt door, slaapt slechter, wordt korter af, meldt zich wat vaker ‘een dagje’ zie.
Wat we dit jaar vooral terugzagen: werkgevers die PSA serieus nemen, doen drie dingen goed:
- Ze maken het bespreekbaar voordat het escaleert.
Dus niet pas bij de officiële ziekmelding, maar al bij signalen: cynischer worden, stiller, sneller geïrriteerd, vaker fouten. - Ze snappen dat leiderschap het verschil maakt.
Niet als ‘controle’, maar als voorbeeld. Als een leidinggevende ’s avonds laat nog mailt en dat normaal vindt, dan geef je een signaal af aan het team: altijd aan staan is de standaard. Als een leidinggevende juist grenzen bewaakt, ontstaat er rust. - Ze regelen een veilig vangnet.
Bijvoorbeeld met een vertrouwenspersoon: iemand bij wie medewerkers laagdrempelig terechtkunnen als er iets speelt dat ze niet direct bij hun manager kwijt willen. Dat verlaagt de drempel om problemen vroeg te melden.
En even praktisch: PSA is niet alleen ‘mooi werkgeverschap’. Het raakt ook je plichten. Veel PSA-maatregelen horen thuis in de risico-inventarisatie en evaluatie van een bedrijf.
Samen aan de slag met verzuimpreventie
Vitaliteit is niet ‘sporten’
Een andere rode draad in 2025: gezondheid gaat óók over wat er de hele dag stilletjes gebeurt. Zoals… zitten.
Nederlanders zitten veel. En op kantoor kan dat doorschieten naar ‘ik ben vandaag alleen naar het koffiezetapparaat gelopen’. Dat klinkt grappig, maar je merkt het snel: stijver lijf, minder energie, minder focus. En ja: uiteindelijk ook meer klachten en verzuim.
Meer bewegen tijdens het werk hoeft helemaal niet ingewikkeld te zijn. Soms zit het in kleine gewoontes, soms in slimme oplossingen. Denk bijvoorbeeld aan het uitlenen van bedrijfsfietsen, zorgen voor speelse beweegmomenten (zoals het aanschaffen van een pingpong tafel) en het inzetten van zit-sta werkplekken.
Tech en trends
AI is allang geen hype meer. In 2025 zien we het steeds vaker terug als praktisch hulpmiddel, bijvoorbeeld bij verzuimpreventie. Niet omdat technologie het werk overneemt, maar omdat het helpt scherper te kijken.
AI is sterk in het herkennen van patronen die voor mensen lastig te zien zijn: structureel overwerken, weinig rustmomenten, korte ziekmeldingen of subtiele sociale terugtrekking. Waar een leidinggevende vaak losse signalen opvangt, brengt AI deze samen en geeft het een seintje dat er mogelijk meer speelt.
De echte waarde zit vervolgens niet in de data, maar in wat daarna gebeurt. Want AI ondersteunt, maar het gesprek blijft doorslaggevend. Mits je het inzet met de juiste intentie: niet om te controleren, maar om verzuimpreventie menselijker en effectiever te maken door eerder het goede gesprek te voeren.
Flexibel werken en nieuwe werkvormen
Hybride werken is sinds COVID-19 in veel organisaties inmiddels de standaard geworden. Maar 2025 maakte ook duidelijk dat hybride werken méér van jou als werkgever vraagt.
De gedachte dat thuiswerken volledig de eigen verantwoordelijkheid van de werknemer is, klopt simpelweg niet. Je zorgplicht als werkgever stopt niet bij de voordeur van de werknemer. Die loopt door, ook aan de keukentafel of op de thuiswerkplek. Dat betekent dat je RI&E óók thuiswerken moet meenemen: van werkhouding en ergonomie tot werkdruk en de scheiding tussen werk en privé. En niet alleen op papier, maar zichtbaar in beleid, afspraken en begeleiding. Daar komt nog bij dat wetgeving rond thuiswerken steeds concreter wordt, waardoor ‘we zien wel’ geen optie meer is.
Tegelijkertijd ging het gesprek dit jaar vaker over de inrichting van de werkweek zelf. De vierdaagse werkweek dook op als serieuze strategie tegen werkdruk en verzuim, die in de praktijk al wordt toegepast. Organisaties die ermee experimenteerden zagen werknemers beter herstellen, scherper plannen, korter vergaderen en bewuster werken. Het past niet overal één-op-één, maar het stelt wel de juiste vraag: hoe richten we werk zo in dat het gezond, haalbaar en duurzaam blijft voor iedereen?
Meer vragen?
Wil je in januari sparren over hoe je die eerste stappen concreet maakt in verzuimpreventie, of heb je vragen over jouw rol als werkgever? Wij denken graag met je mee. Neem gerust contact met ons op via 085 – 10 57 600 of mail naar info@arbonext.nl.
